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《陕西党建网》岚皋“五抓五到位”构建无缝隙干部监督体系
作者:邓飞 毕双平    文章来源:陕西日报    点击数:2746    更新时间:2010/12/31 

 

    岚皋以提高“两个满意度”为目标,不断创新工作方法,深入贯彻落实干部工作四项监督制度,积极构建全覆盖、无缝隙的干部监督工作体系。

  抓学习,认识到位。通过采取专题培训集中学、发放资料全面学、全员测试专题学、知识竞赛督促学、手机短信提醒学等方式,组织全县党员干部学习四项监督制度,组织“四项监督制度”专题培训班3期,培训党员干部1000余人次;将干部四项监督制度内容纳入干部月考测试范围,全面推行“每月一考”,组织全县党员干部自我测试,成绩优秀率达97%;翻印《四项监督制度》读本1200册,发送手机短信2万余条。力争达到领导干部100%熟知、党务干部100%精通、党员群众100%知晓。

  抓公开,宣传到位。试行科级领导班子“用人推荐人”民主测评制度,今年6月底,结合科级领导班子半年预考核,对各单位领导班子和“用人推荐人”满意度进行了民主测评,将民主测评结果在全县范围内进行公布。同时在电视台、政府网站、党建网站开设“四项监督制度”学习专栏,对《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部工作四项监督制度中规定的干部选拔任用资格条件、工作程序等相关内容,通过知识问题等形式对外公布,增强干部工作的透明度。

  抓执行,落实到位。坚持干部监督全程纪实制度,根据干部选拔任用工作流程,逐项登记,一人一表,一事一记,签名负责,存档备查。在提名环节,严格按照《岚皋县科级领导干部选拔任用工作初始提名办法》规范提名方式,让德品有缺陷的人得不到推荐,把好选人用人的第一道关口;在考察环节,实行差额考察,扩大干部考察范围,积极推行“一问卷、三延伸、一演讲”和“工作圈、生活圈、社交圈”考察制度,在全面了解干部思想道德和工作业绩的基础上,注重考察干部的家庭美德和社会公德;在决策环节,实行县委书记末位发言制,对干部调整任用一律实行票决,避免了干部任用决策集中到“一把手”和少数人手中,保证科学民主决策。

  抓常规,监督到位。一是自觉接受上级监督,严格落实事前报告和事后备案制,每次调整干部前,主动与市委组织部衔接,做好请示汇报,切实接受上级对选人用人行为的监督;二是主动接受内部监督,从离退休老干部、两代表一委员中聘请了10名组工干部监督员,实行干部监督信息月通报制度,定期召开干部监督恳谈会,接受干部群众监督;三是坦诚接受群众和舆论监督,通过开设“干部监督信箱”,设立干部监督举报电话,信访“三位一体”监督平台,切实把社会舆论监督贯穿干部选拔的全过程,鼓励广大干部群众通过“12380”监督电话、监督邮箱、网上发帖等方式,广泛参与、监督和评判干部工作。

  抓督查,问责到位。把四项监督制度贯彻落实情况,纳入各级领导班子建设的重要内容。县纪委、组织部通过采取集中检查、重点抽查等方式进行严格督查,对贯彻落实四项监督制度重视不够、措施不力、进度缓慢的部门和单位,进行通报批评、限期整改。对选人用人上存在违规行为的单位和个人,以及“用人推荐人”满意度排名倒数的,严格追究责任特别是“一把手”的责任。特别是加强对《责任追究办法》规定的5大类责任主体和39种责任情形的监督和查处力度,真正构建无缝隙干部监督体系,不断提高选人用人满意度。
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